Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Facultative.Archi (Alexander Ostrogorsky)
Как выглядел переход от критической к проективной архитектуре, о котором говорилось в предыдущем посте? Это можно показать на примере проектов библиотек бюро OMA.

Хотя Рем Колхас всегда критически относился к критической архитектуре, но ранние проекты OMA были не менее идиосинкразическими, чем некоторые проекты Айзенмана: они подчинялись своей логике, реагируя на какое-то особенное понимание задачи или современности, которое возникало у архитекторов.

Примерами могут служить две библиотеки OMA для конкурсов в Париже: Très Grande Bibliothèque (1989) и Jussieu Library (1992).

В первом случае, речь шла о новой Национальной библиотеке Франции. Бриф предполагал строительство массивного здания, в которое должны были переехать пять библиотечных учреждений. Колхас и его коллеги восприняли предложение как весьма противоречивое: в эпоху электронной коммуникации такая сверх-концентрация ценностей казалось абсурдной. Проект стал метафорой — библиотечный куб с пустотами общественных пространств, четкое противопоставление: история-настоящее, здание-город, архитектура-люди, книга-общение, статика-динамика и так далее.

В проекте Jussieu Library (1992) задача была поскромнее, и подход OMA стал тоже мягче, хотя сохранились некоторые общие идеи. Здесь речь шла о том, чтобы создать библиотеку на территории кампуса Пьера и Мари Кюри. Построенный в 1960-х, он представляет собой решетку, собранную из трех десятков одинаковых корпусов-блоков (см. на Google.Maps). В противоположность этой ригидной схеме, библиотека OMA снова стала кубом, в котором все этажи — бесконечная лента.

В OMA назвали ее «архитектурным променадом», подшучивая над концепциями Ле Корбюзье, но пространственная идея вполне отвечает этому образу. Этажи формируют беспрерывное открытое пространство. Относительно проекта Национальной библиотеки схема как будто вывернулась наизнанку: теперь «библиотека» окружена «городом». С другой стороны, здание библиотеки становится критическим комментарием к кампусу, в котором студенты — это какие-то мыши в лабиринте. В библиотеке же посетители были бы совершенно свободны в своих передвижениях.

#критика #проект



tg-me.com/projects_and_principles/1881
Create:
Last Update:

Как выглядел переход от критической к проективной архитектуре, о котором говорилось в предыдущем посте? Это можно показать на примере проектов библиотек бюро OMA.

Хотя Рем Колхас всегда критически относился к критической архитектуре, но ранние проекты OMA были не менее идиосинкразическими, чем некоторые проекты Айзенмана: они подчинялись своей логике, реагируя на какое-то особенное понимание задачи или современности, которое возникало у архитекторов.

Примерами могут служить две библиотеки OMA для конкурсов в Париже: Très Grande Bibliothèque (1989) и Jussieu Library (1992).

В первом случае, речь шла о новой Национальной библиотеке Франции. Бриф предполагал строительство массивного здания, в которое должны были переехать пять библиотечных учреждений. Колхас и его коллеги восприняли предложение как весьма противоречивое: в эпоху электронной коммуникации такая сверх-концентрация ценностей казалось абсурдной. Проект стал метафорой — библиотечный куб с пустотами общественных пространств, четкое противопоставление: история-настоящее, здание-город, архитектура-люди, книга-общение, статика-динамика и так далее.

В проекте Jussieu Library (1992) задача была поскромнее, и подход OMA стал тоже мягче, хотя сохранились некоторые общие идеи. Здесь речь шла о том, чтобы создать библиотеку на территории кампуса Пьера и Мари Кюри. Построенный в 1960-х, он представляет собой решетку, собранную из трех десятков одинаковых корпусов-блоков (см. на Google.Maps). В противоположность этой ригидной схеме, библиотека OMA снова стала кубом, в котором все этажи — бесконечная лента.

В OMA назвали ее «архитектурным променадом», подшучивая над концепциями Ле Корбюзье, но пространственная идея вполне отвечает этому образу. Этажи формируют беспрерывное открытое пространство. Относительно проекта Национальной библиотеки схема как будто вывернулась наизнанку: теперь «библиотека» окружена «городом». С другой стороны, здание библиотеки становится критическим комментарием к кампусу, в котором студенты — это какие-то мыши в лабиринте. В библиотеке же посетители были бы совершенно свободны в своих передвижениях.

#критика #проект

BY Projects & Principles


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/projects_and_principles/1881

View MORE
Open in Telegram


Projects & Principles Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Launched in 2013, Telegram allows users to broadcast messages to a following via “channels”, or create public and private groups that are simple for others to access. Users can also send and receive large data files, including text and zip files, directly via the app.The platform said it has more than 500m active users, and topped 1bn downloads in August, according to data from SensorTower.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Projects & Principles from vn


Telegram Projects & Principles
FROM USA